Навигация по разделуГид предпринимателя
Дополнительно
|
22 и 23 мая в Кирове: "ПРАКТИКА РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНОВ. РЕКОМЕНДАЦИИ ВЕДУЩИХ ЭКСПЕРТОВ"
10.05.2013
За последние десять лет малый бизнес стал значимым явлением в российской экономике. Малые и средние предприятия больше не являются уменьшенной моделью или промежуточным этапом в развитии крупной фирмы, а представляют собой особую модель со специфическими чертами, законами развития и значительными конкурентными преимуществами.
Бизнес-план — это один из важнейших документов компании. На основании бизнес-плана принимаются решения о создании бизнеса, стратегии его развития, привлечения инвестиций, оценка результатов работы компании, понимание целесообразности сегодняшних вложений в бизнес и их соизмерность с будущими прибылями.
С чего начать свой бизнес и как построить систему бизнес-планирования в компании, какие показатели должны быть приняты за основу, как выявить основные риски и провести анализ их влияния на результаты деятельности компании - об этом будут говорить на вебинаре.
В программе вебинара:
1. О подготовке бизнес-плана и финансовой модели
• Назначение и адресаты бизнес-плана. Задачи, для решения которых применяется бизнес-план
• Документы, регламентирующие разработку бизнес-планов
• Структура и содержание бизнес-плана. Формы прогнозной отчетности, сущность, взаимосвязь, применение показателей, характеризующих проект (критерии эффективности инвестиций, финансовые показатели).
2. Бизнес-модель компании – что это такое и как этим пользоваться
• Определение бизнес-модели, ее суть и значение
• Схема бизнес-модели, 9 структурных блоков, взаимосвязи между блоками
• Виды типовых бизнес-моделей
• Применение бизнес-модели для анализа бизнес-проектов
• Оценка рынка и формирование ценностного предложения, определение возможного плана сбыта
• Использование бизнес-модели для анализа отрасли и конкурентов (SWOT, PEST).
3. Типовые ошибки при подготовке бизнес-плана и оценка рисков
• Методика самопроверки бизнес-плана с точки зрения потенциальных кредиторов и инвесторов проекта (на кейсе проекта под Сбербанк РФ)
• Ошибки в подготовке и анализе данных, методологии и финансовых расчетах – на что обратить внимание? Экспертиза маркетинговой информации, определение потребности в капиталовложениях, выбор структуры капитала, определение ставки дисконтирования.
• Что такое стоп-факторы и как их выявить? Сущность и классификация, стоп-факторы, связанные с организационным, производственным, маркетинговым разделами бизнес-плана.
4. Автоматизация разработки бизнес-планов и финансовых моделей
• Использование новейших продуктов категории Software as a Service для оценки привлекательности старт-апов и бизнес-проектов действующих компаний, составления бизнес-планов на примере Business Plan Expert.
5. Ответы на вопросы
Вебинар проводят ведущие эксперты консалтинговой компании «Эксперт Системс»
- российской компании, специализирующейся в области финансового и инвестиционного консалтинга (услуги и решения компании успешно используют более 10000 заказчиков, в числе которых представители отечественного ТОР-100, банки, консалтинговые и аудиторские компании, структуры поддержки предпринимательства и инноваций, федеральные министерства и региональные администрации, предприятия малого и среднего бизнеса. На рынке заслуженное признание получили разработанные Expert Systems аналитические системы Project Expert, Audit Expert, Prime Expert, CRM-системы Sales Expert, Quick Sales. Обучение на аналитических системах компании проводится в более чем 250 ВУЗах страны.):
Егор Ожерельев - имеет большой опыт в области разработки и экспертизы бизнес-планов, ТЭО, бизнес-обучения. Среди заказчиков: ОАО «Концерн Росэнергоатом», ООО ВТЦ «Баспик», ОАО «Салаватнефтеоргсинтез», ООО «Новоангарский обогатительный комбинат», ЗАО «Группа компаний «Регент», ОАО Ступинская металлургическая компания, ФГУП "ПО "Завод имени Серго".
В числе проектов, выполненных за последние два года, экспертиза бизнес-планов и стратегический due diligence заводов по производству строительных материалов, выпуску безалкогольных напитков, бизнес-план создания фармацевтического производства, проведение ряда корпоративных обучений в области бизнес-планирования и финансового моделирования. Сертифицированный специалист по Project Expert, Prime Expert, Audit Expert.
Алексей Гаскаров - ведущий консультант «Эксперт Системс».
Имеет большой опыт разработки бизнес-планов и финансовых моделей для получения банковского финансирования, оказания образовательных и консалтинговых услуг, разработки новых программных продуктов компании.
Специализируется в области разработки и экспертизы бизнес-планов, финансовых моделей, стратегическом маркетинге.
В числе проектов, выполненных за последние два года, экспертиза бизнес-планов и стратегический due diligence ряда производственных предприятий (металлургия, строительные материалы, логистика), бизнес-план строительства производственно-складского здания в Москве и т.п. Сертифицированный специалист по Project Expert, Prime Expert, Audit Expert.
Время проведения вебинара: 22 мая с 10-00 до 14-00 по моск.времени
23 мая с 10-00 до 14-00 по моск. времени
Участники вебинара (интернет-семинара) могут принимать участие:
1. Очно, находясь, в конференц-зале Вятской ТПП (г. Киров, ул. Молодой Гвардии, 84/1);
2. Дистанционно через интернет на своем рабочем месте.
Участники вебинара получают именной сертификат установленного образца Международного института менеджмента ТПП РФ о повышении квалификации в объеме 20 учебных часов.
Дополнительно: участникам вебинара после проведения мероприятия предоставляется на месяц интернет-ссылка записи вебинара для просмотра в офлайн-режиме.
Стоимость участия в вебинаре:
1. Для участия специалистов из коммерческих организаций – 4500 руб.,
2. Для участия специалистов из организаций-членов палат – 4000 руб.
Дополнительная скидка: для двух и более участников с одной организации 10%
Регистрация заканчивается 21 мая 2013 г.
Зарегистрироваться и получить дополнительную информацию Вы можете по тел.: 35-35-28, 35-72-58, 35-35-50, е-mail:
|
